Веха 3. Разработка устава проекта

Разработайте содержание одного из разделов Устава (по указанию тренера) в файле устава проекта.
По мере выполнения задания, размещайте ваши вопросы и результаты (в виде прикрепленного файла) на форуме деловой игры, в разделе Веха 3. Разработка устава проекта
Линк на презентацию: https://cloud.mail.ru/public/2DtE/3VRV8qBCu
Пример содержания устава проекта:
1. Назначение проекта
2. Измеримые цели проекта и соответствующие критерии успеха
3. Высокоуровневые требования
4. Высокоуровневые описания, границы и ключевые поставляемые результаты проекта
5. Совокупный риск проекта
6. Укрупненное расписание контрольных событий
7. Оценка затрат и финансовые ресурсы
8. Список основных заинтересованных сторон
9. Требования к одобрению проекта (т. е. что именно составляет успех проекта, кто решает, что проект оказался успешным, и кто подписывает решение об окончании проекта)
10. Допущения и ограничения проекта
11. Критерии выхода из проекта (т. е. какие условия должны быть выполнены, чтобы проект или его фаза были закрыты или отменены)
12. Назначенный руководитель проекта, сфера ответственности и уровень полномочий
13. Ф.И.О. и полномочия спонсора или другого лица (лиц), авторизующего (авторизующих) устав проекта

Specific - Восстановить объем  реализуемых туров, путем нахождения новых направлений
Measurable - Довести уровень продаж до 80% по сравнению с прошлым годом
Achievable - Мы давно на рынке и имеем хорошую репутацию у потребителя в качестве и безопасности наших услуг
Relevant - вывод компании из кризисной ситуации
Time bound - Готовность продукта проекта предварительная: 1 мая 2020; полная: 1 июня 2020.

cloud.mail.ru/public/5DRm/V7Fm6vPDc

drive.google.com/open?id=1i6WbFFHoVuJZ7EdDG-U6_d-xMi9WgBbT